O Mercado de trabalho para os Administradores

Administração

O curso de Administração ajuda a definir,  analisar e a cumprir as metas da organização. Trabalha em praticamente todos os departamentos, nos quais gere recursos financeiros, materiais, humanos e mercadológicos. Conduz as relações entre a empresa e os empregados, participando dos processos de seleção, admissão e demissão de funcionários, e do relacionamento com os sindicatos de cada categoria. Implementa planos de carreira e programas de benefícios. Coordena, ainda, os recursos materiais da companhia, controlando a compra e a estocagem de matérias-primas, insumos e produtos finais. No setor financeiro, cuida de custos, orçamentos e fluxo de caixa. Também se envolve com a publicidade e o marketing, na promoção de vendas dos produtos ou serviços da empresa. O administrador trabalha nos mais diversos setores - de hospitais, fábricas e escolas a ONGs, empresas do setor público e aquelas dedicadas ao comércio pela internet.

O mercado de trabalho

O bacharelado em Administração é o curso com maior número de matrículas no Ensino Superior. Foram mais de 860 mil em 2008, segundo o Censo de Educação Superior mais recente. Dos mais de 300 mil profissionais registrados no Conselho Federal de Administração, quase 80 mil estão em São Paulo. Por isso, embora o campo de trabalho seja amplo - cerca de metade dos cargos de uma empresa é para funções administrativas, o setor é muito competitivo, em especial no eixo Rio-São Paulo. Além de disputarem vagas entre si, os formados deparam com a concorrência de graduados de outras áreas que fazem especialização ou MBA em Administração, Gestão ou Negócios. Mesmo assim, o administrador é procurado por todo tipo de empresa (fabril, comercial, serviços, agronegócio) e de praticamente todas as áreas. O setor de serviços é o que mais oferece oportunidades de trabalho, nas consultorias, nas empresas da área de turismo e lazer e nas instituições de ensino e educação. O bacharel pode encontrar trabalho em empresas de eventos e turismo de negócios, a maioria em São Paulo e Rio de Janeiro. Nas organizações de forma geral, os setores que mais requisitam o administrador são os de administração geral, recursos humanos, finanças, logística e vendas. Na Região Centro- Oeste, os principais empregadores estão no agronegócio, em Cuiabá (MT), Campo Grande (MS) e Goiânia (GO). As regiões Sul e Sudeste concentram o maior número de empresas que oferecem programas de trainee, enquanto o setor público tem vagas em todo o país. "Atualmente, as áreas de responsabilidade social e ambiental estão em alta, e o administrador que tiver conhecimento no assunto tem mais chance de colocação para atuar em governança corporativa", diz Joyce Ajuz, coordenadora do curso de Administração da ESPM-RJ. $

Salário inicial: R$ 3.315,00 (fonte: Conselho Federal de Administração).

O curso

Uma resolução do MEC, que passou a vigorar em 2007, estabeleceu que as linhas de formação específicas nas diversas áreas de Administração não podem constituir uma extensão ao nome do curso. Isso significa que as várias ênfases ou habilitações de Administração, como administração financeira ou de recursos humanos, devem constar apenas no projeto pedagógico do curso. Em geral, os dois primeiros anos são ocupados com disciplinas básicas, como matemática, estatística, direito, sociologia, contabilidade e informática. No terceiro começam as matérias específicas, como logística, finanças, marketing e recursos humanos. O dia a dia do curso não se limita às aulas expositivas. O aluno cria e analisa casos fictícios e apresenta seminários. Algumas escolas exigem uma monografia de conclusão de curso, além do estágio supervisionado.

Duração média: quatro anos, 8 semestres.

O que você pode fazer

Administração de empresas

Cuidar de todas as operações de uma empresa, desde a organização de seus recursos humanos, mercadológicos, materiais e financeiros até o desenvolvimento de estratégias de mercado.

Fonte: http://guiadoestudante.abril.com.br/profissoes/administracao-negocios/administracao-600798.shtml

Como ser um verdadeiro líder?

Há muitos gestores que acham que são líderes, mas na verdade apenas sabem ser chefes. Ser chefe é fácil demais: basta dar ordens e cuidar dos “subordinados”, mas como ser um verdadeiro líder? Como estar apto para realizar este papel tão importante dentro de uma empresa?

É importante desenvolver as características de um líder, pois as empresas estão sempre em busca desse perfil. Então é o momento de ver se já possui estas habilidades para aproveitá-las melhor ou aprender a desenvolvê-las. Lógico que elas não se limitam a estas, mas algumas muito importantes são:

1 – Seja curioso

Isso mesmo, quem disse que ser curioso é um defeito e que curiosidade mata? Mata sim quem fica sempre na mesmice e não procura novas informações.

É preciso ter em mente também que este é o tipo de curiosidade saudável, não aquele que você vai querer saber com quem o seu funcionário esta saindo ou não. É aquela curiosidade para descobrir o que acontece a sua volta.

2 – Tenha inteligência emocional

Saber utilizar a inteligência emocional nem sempre é fácil, mas um bom líder sabe reconhecer as qualidades de seus liderados e ajudá-los a desenvolvê-las de forma que beneficie não somente a empresa como também ao funcionário.

3 – Saiba comunicar-se

Afinal, imagine um líder que não sabe comunicar-se da forma correta com seus liderados ou mesmo com os demais líderes? Viveria em seu próprio casulo e jamais seria um verdadeiro líder.

Então desenvolva o dom da comunicação. Saiba falar com seus colaboradores não de forma imperativa (mandando), mas sim os ensinando e ajudando-os a se desenvolver.

4 – Assuma erros

Isso mesmo! Não é vergonha um líder errar, aliás, verdadeiros líderes erram sim, pois são dos erros que nascem os maiores acertos. Mas o importante mesmo é saber assumir a culpa pelo erro e não ficar buscando culpados, principalmente pessoas menos privilegiadas que nem participam da história.

Erre sim, depois conserte. Isso será ótimo para a empresa e para o seu desenvolvimento como líder e como pessoa.

5 – Seja paciente e compreensivo

Um grande líder sabe que lidar com pessoas não é uma tarefa fácil e que por isso deve ser muito paciente e compreensivo para evitar conflitos e melhorar a convivência e o trabalho em equipe.

Então antes de chamar a atenção de um funcionário de forma ríspida ou fazer algum comentário maldoso sobre algum trabalho, pense que você é um líder verdadeiro e por isso será paciente e compreensivo.

Depois de conhecer as características mais importantes que um verdadeiro líder possui, é o momento de aperfeiçoá-las ou desenvolvê-las, caso seja necessário.

Não se desespere se não possuir todas essas habilidades ou se tiver somente uma. Um líder deve começar sua carreira de líder sabendo se auto-avaliar e identificando suas falhas para buscar uma melhoria constante dia a dia em seu trabalho.

Para você que é empreendedor, além de desenvolver as características de um líder, é importante que saiba contratar profissionais com estas habilidades para cargos de gestão. Isso já facilita todo o processo de treinamento. Afinal, grandes empresas são feitas de grandes lideres.

http://www.empresasedinheiro.com/como-ser-um-verdadeiro-lider/

Produtividade: dá para conciliar trabalho e estudos?

Existem métodos de planejamento que ajudam a lidar com o volume de tarefas e auxiliam você a manter o equilíbrio

A maioria das pessoas tem o primeiro contato com a real necessidade de administrar o tempo e suas atividades, de maneira mais efetiva e rigorosa, ao conquistar o primeiro emprego e, ao mesmo tempo, iniciar em um curso de graduação – alguns alunos lidam com isso ainda no ensino médio. É nessa fase que o número de tarefas aumenta e que muitos alunos pensam em desistir do primeiro estágio, para dedicarem tempo somente aos estudos. Não é fácil, mas é possível ter tempo para trabalho e estudos, e abdicar do trabalho pode não ser uma boa alternativa logo de começo.
Primeiro porque, ao terminar o curso, vai ser mais difícil achar vaga para profissionais que não tiveram nenhuma experiência de estágio ou qualquer tipo de vivência prévia. Segundo, quem deixa de trabalhar, acaba tendo a tendência de abusar de atividades circunstanciais (afinal, você não estuda todos os dias, não é verdade?) como as redes sociais, passeios com a mãe, baladas fora de hora, etc. E terceiro: não adianta deixar para depois, mais cedo ou mais tarde você terá de aprender a se organizar e ser mais produtivo em menos tempo, do contrário, esqueça a ideia de ser um profissional de resultados no mercado de trabalho.
Sabendo disso, não enlouqueça! Existem métodos de planejamento que ajudam a lidar com o volume de tarefas e auxiliam você a manter o equilíbrio. Veja cinco passes básicos para que trabalho e estudos entrem em harmonia:
1- Escreva suas atividades: não deixe nada na cabeça, registre o que tem para fazer em uma agenda, caderno, celular ou um software de planejamento. Se você não anota, fica impossível de planejar e logo de arrumar tempo! A dica é ter apenas um lugar para registrar, ou você vai se perder! Registre tudo, da vida, escola, trabalhos, TCC e outras atividades que precisam ser realizadas no trabalho;
2- Trace seu planejamento: com todas as atividades em mãos (tente conseguir o máximo que puder de um semestre), passe para o seu método de anotações todas as tarefas, distribuindo-as com a antecedência de ao menos três dias do termino do prazo. Isso lhe dará mais mobilidade no dia a dia, fazendo com que cumpra tudo no prazo e ainda ganhe um tempo para descansar ou adiantar novas tarefas;
3- Cuidado com as urgências: atividades urgentes são aquelas que não estavam programadas para acontecerem, e o tempo para realizá-las está curto, ou já acabou. São as atividades que chegam em cima da hora, que não podem ser previstas, mas que geralmente causam estresse. Para evitá-las, reserve de 30 minutos a 1 hora do seu dia para esses imprevistos. Não esqueça de colocar tempo nas suas anotações!
4- Evite as atividades circunstanciais: sabe aquela atividade que, se você não tivesse perdido seu tempo com ela, não faria a menor diferença? Essas são as tarefas circunstanciais, aquelas que nos fazem perder tempo a toa, como navegar por horas na internet sem propósito. Lute contra elas! Dica: a noite, ao chegar em casa, vá direto para o banho e comece a se preparar para o próximo dia. Evite deitar no sofá para assistir TV – com o cansaço e a preguiça, certamente você passará horas em frente a TV e irá dormir mais tarde do que realmente precisa, sem ter produzido nada neste período, nem ter descansado;
5- Foco! Mas nenhuma dessas dicas pode ser realmente eficaz se você não tiver definido de maneira clara quais são os seus objetivos (ex. conquistar determina vaga dentro da empresa, ou terminar no menor tempo possível o curso, para iniciar outro). Além disso, é de extrema importância que você esteja 100% focado em conquistar esses objetivos, o que significa que, algumas vezes, a preguiça pode até aparecer, mas você terá de ser mais forte e seguir com o seu planejamento.
Preparado para iniciar sua vida profissional e acadêmica de uma maneira mais produtiva? Foco nos estudos e objetivo claro no trabalho, essas são as peças chaves para conciliar ambas as atividades de maneira equilibrada e sem estresse.

18 de outubro de 2011, às 16h57min

A arte da guerra de Miyamoto Musashi

O que um samurai japonês de 1584 pode nos ensinar sobre estratégia, negócios e Administração? Por incrível que pareça, muita coisa...

Você provavelmente já ouviu falar no general chinês Sun Tzu. Há aproximadamente 2.500 anos, ele foi um profundo conhecedor das manobras militares, acumulou inúmeras vitórias, derrotou exércitos inimigos e escreveu a Arte da Guerra, inspiração para líderes e estrategistas corporativos antigos e atuais do mundo inteiro.

Mas a história e o modelo oriental revelam muitos mais ensinamentos que Sun Tzu e seus admiradores poderiam prever. E foi assim que, um sujeito não tão conhecido no ocidente quanto o general chinês, mas com uma notável persistência e sabedoria, transformou-se no maior samurai de todos os tempos.

Miyamoto Musashi não conheceu a derrota, venceu mais de 60 batalhas e construiu uma filosofia a qual chamou de Gorin No Sho (O livro dos Cinco Anéis), considerado uma suma da estratégia para a vitória em qualquer campo e contra qualquer inimigo. Embora voltadas à mortal arte da esgrima, as suas técnicas aplicam-se ao não menos letal mundo competitivo dos mercados.

O que, por exemplo, é exigido hoje como essencial para um profissional competente - como buscar ser multidisciplinar e ampliar seu leque de conhecimento em várias áreas - já era pregado pelo samurai no século 16. Entre uma das suas filosofias, Musashi afirmava sobre a necessidade de trilhar e conhecer diversas profissões para ampliar as habilidades. E claro que ele seguiu isso. Dedicou-se às artes, como a pintura, caligrafia, a escultura e o manuscrito de livros.

Musashi ressaltava ainda a importância de possuir as ferramentas certas para a execução de um trabalho, acumular técnicas e de executar ações com planejamento e tática. Para o samurai, assim como um carpinteiro torna-se melhor com seus instrumentos e é capaz de criar novas coisas quanto mais experiente, também um guerreiro pode se tornar um estrategista, capaz de adaptar seu estilo para a tática necessária da batalha. Para Musashi, do domínio de sua arma (ou ofício) o homem alcança o domínio de si e, em consequência, à vitória nas diversas situações de vida.

Musashi tornou-se uma lenda já na sua época. Seu nome está gravado no imaginário japonês como sinônimo de bravura com sabedoria e humildade. As histórias de suas proezas estão registradas em diversos textos, diários, monumentos e, agora, na atualidade, os seus ensinamentos continuam através de filmes, séries de TV, mangás, livros de negócios e video-games. Miyamoto Musashi foi um guerreiro consagrado pela arte milenar da estratégia e imortalizado nos fundamentos culturais intrínsecos de seu povo.

 "Quando você atinge o caminho da estratégia, não haverá uma única coisa que não possa compreender e verá o caminho em tudo"

 http://www.administradores.com.br/

Salvador Arena - Um dos maiores administradores brasileiros

Salvador Arena, foi um empresario brasileiro, foi o fundador da Termomecanica São Paulo e da Fundação Salvador Arena, natural de Trípoli, Líbia, filho de Nicola Arena e Giuditta Patessio Arena

Foi um dos maiores empresários do Brasil.

De família humilde, seu pai processava metais em uma oficina em sua propriedade, onde ele passava a maior parte do tempo, aos oito anos ele começou seu empreendimento fabricando e vendendo velas.

Formou-se aos 21 anos na Escola Politecnica da USP.

Trabalhou na Light onde foi projetista da Hidrelétrica de Cubatão.

Em 1942 com um capital de US$ 200,00 fundou a Termomecanica São Paulo SA. Já em meados da década de 50, iniciou a construção da nova fábrica, no bairro Rudge Ramos, em São Bernardo do Campo, com produção diversificada de metais não-ferrosos.

Com uma gestão Inovadora Dr. Arena Tornou-se um dos Maiores e mais ricos empresários do pais.

Faleceu em 28 de janeiro de 1998 de infarte cardiaco.

Seu Legado permanece até hoje na Fundação Salvador Arena e na Termomecanica.

Texto retirado de Wikipédia, a enciclopédia livre

Formação de verdadeiros líderes

“Ser um verdadeiro líder não e a mesma coisa que um superior, é muito mais que isso, um líder de verdade é aquele que forma outros.”

Você já se perguntou quem na sua vida é um líder? Pai, patrão ou até mesmo um professor. Costumo exemplificar que jesus foi um líder, pois muitas pessoas observavam seus exemplos e seguiam, a consequência disso são pessoas que tornam-se lideres também, assim conseguimos um elo de formadores de opinião.

Temos como exemplo, quando chegamos a uma empresa para trabalhar e tal si encontramos com deficiência, ora sabemos que nesse momento precisamos unir forças com quem pode nós ajudar, Porém nossa opinião não pode ser levada em consideração devido alguém superior que não permite. Essa atitude é apenas medo, você com sua ideia pode intimidar outra pessoa.
Na qualidade em que vivenciamos sabemos que não pode ser assim até mesmo a forma em que nos comportamos em relação à classe mais baixa da hierarquia, faz com que os motive a esforça mais e consequentemente consiga um maior rendimento para a empresa e pessoal.
Como lideres devemos observar melhor as pessoas ao nosso redor, esse pode ser uma ideia que poderá ser o sucesso de sua empresa. E como liderados devemos observar nossos lideres ver seus pontos positivos, e por que não tentar surpreende-los, mostrar que você também tem capacidade.

fonte:http://www.administradores.com.br/informe-se/artigos/formacao-de-verdadeiros-lidere/59199/

(22 de outubro de 2011, às 15h44min)

Steve Jobs o perfil do administrador perfeito

Steve Jobs tinha como caracteristicas principais ser um visionário, inovador, criativo e determinado.  Tudo aquilo que se espera de um líder, além de ser carismático e mostrar sempre o caminho, ele motivava pelo exemplo e convencimento.

Espera-se algo diferente de um administrador ? Nada diferente, a única diferença é que Steve Jobs acreditava nas suas idéias e não as abandonava, perseguia suas metas com muita tenacidade, se assim não fosse o mundo da tecnologia, com certeza, não teria as feições atuais.

Steve Jobs nos mostrou o caminho, vamos trilhar-lo sem medo. Podemos não ter a visão dele, mas ele mostrou que é possível realizar os seus sonhos e visões.

http://adminpoa.wordpress.com/2011/10/06/steve-jobs-o-perfil-do-administrador-perfeito/

A importância da Administração

 O país tem 1.805 Instituições de Ensino Superior (IES) que oferecem o curso de Administração. São mais de 780 mil alunos matriculados e cerca de 108 mil formandos por ano. Hoje, o curso é uma das graduações mais procuradas em todo o Brasil.

Mas, afinal, qual a função do Administrador? Este profissional é responsável pelo planejamento de estratégias e pelo gerenciamento do dia-a-dia da empresa pública ou privada. A atuação do Administrador é bastante ampla, sendo necessário em todo tipo de empresas. Ele atua em diversas áreas como comercial, logística, financeira, compras, recursos humanos, marketing, entre outras, pois o Administrador é um profissional de múltiplas competências.

A profissão foi regulamentada por meio da Lei 4.769 de 9 de setembro de 1965, que criou, também, os Conselhos Federal e Regionais de Administração (CFA/CRAs). Depois disso, a Administração passou a ser ainda mais valorizada em diversos setores da sociedade. Apesar disso, algumas empresas ainda insistem em não contratarem Administradores. Mas é importante alertar que assim como não existe futuro sem planejamento, não existe organização sem administração. Em todas organizações, seja ela pública ou privada, é necessária a presença deste profissional.

É possível, também, criar uma organização sem o mínimo de administração, mas é impossível mantê-la sem administrá-la. Sabemos que muitas organizações, por exemplo, fecham as portas por falta de administração. Por isso, os Administradores são imprescindíveis para o bom andamento da empresa.

Por fim, a história prova que em momentos de crises financeiras e políticas as empresas com um bom sistema de gestão conseguiram superar as dificuldades. Mais do que eficiente e capaz, este profissional é acostumado às mudanças e sabe o que é necessário para adaptar-se a elas.

Parabéns Administradores, profissionais de múltiplas competências.

http://www.administradores.com.br/